Times de desenvolvedores da Secretaria de Estado de Educação (SEE-MG) recebem treinamento em metodologias ágeis para ampliar eficiência de sistemas digitais

Gestão acadêmica, diário escolar, contratação de professores, matrículas, Trilhas de Futuro e outros projetos e sistemas relacionados à educação estadual são desenvolvidos e gerenciados pela Prodemge.

Na quinta-feira (10/10), capacitação voltada a desenvolvedores da área recebeu mais de 30 times, com impacto direto na rotina de 1,6 milhão alunos mineiros.

Superintendente de Sistemas da Educação da Prodemge, Renan Ribeiro explica que o objetivo do treinamento é alinhar e capacitar ainda mais os desenvolvedores scrum masters e product owners que estão à frente dos 30 times ágeis da Secretaria de Estado de Educação de Minas Gerais (SEE-MG), garantindo que as metodologias (Kanban e Scrum) sejam aplicadas de forma eficiente e consistente.

"A proposta do treinamento é focar na eficiência e inovação dentro do setor educacional, adotando práticas ágeis, como o Scrum e o Kanban, que são amplamente usadas no mercado para otimizar processos e entregar resultados de forma mais rápida e adaptável", registra.

Na prática

Ribeiro reforça que o treinamento promove impacto direto e imediato na realidade de milhares de alunos, professores, pais e toda a comunidade escolar por razões como:

* Aumento da eficiência por meio do uso de backlog, priorização e MVP, permitindo que as equipes concentrem esforços nas entregas que realmente agregam valor, economizando tempo e recursos.

* Colaboração ao compartilhar recursos e alinhar expectativas com termos e atestes, de forma que as equipes de desenvolvimento trabalhem mais integradas, evitando desperdício e conflitos.

* Incentivo à inovação com práticas ágeis como Scrum e Kanban, que possibilitam testar ideias rapidamente, ajustar quando necessário e, assim, fomentar um ambiente de constante melhoria, essencial para manter competitividade.

"No contexto da educação, o uso das ferramentas se traduz em uma melhor gestão de projetos, otimização de recursos e entrega de soluções mais eficientes, que têm impacto direto na qualidade do ensino e na experiência dos usuários finais (professores, alunos e gestores)", aponta Renan.

Avanços

Assessor-chefe de inovação da Secretaria de Estado de Educação de Minas Gerais (SEE-MG), Magno Peluso Torquette descreve a importância do treinamento para o desenvolvimento da educação. "Todo sistema 'nasce' de um problema e o papel deste treinamento com os desenvolvedores (product owner) é propor soluções em busca de oferecer a melhor educação pública em Minas Gerais".

Analista educacional (product owner) na Escola de Formação da SEE-MG, Kerolay Cristiane Macedo destaca que o treinamento impacta toda a comunidade escolar por meio da modernização e promoção do acesso ao sistema educacional mineiro. "Trabalhamos e compartilhamos experiências para o desenvolvimento de projetos em diferentes áreas, mas com uma única finalidade: ampliar e facilitar o acesso à educação".

Saiba mais:

Scrum master: Facilitador do time Scrum, responsável por garantir que as práticas do Scrum sejam seguidas, remover obstáculos que possam atrapalhar o progresso da equipe e promover a colaboração. O Scrum Master apoia o time a se autogerir e entregar valor com eficiência.

Product owner: Responsável por definir a visão do produto e priorizar o backlog. É a pessoa que faz a ponte entre as necessidades dos stakeholders e o time de desenvolvimento, garantindo que a equipe esteja sempre focada nas entregas de maior valor para o negócio.

Backlog: Lista de tarefas ou requisitos pendentes de um projeto, que precisam ser desenvolvidos ou concluídos.

Priorização: Processo de definir a ordem de importância das tarefas, para determinar o que deve ser feito primeiro.

Produto Mínimo Viável (MVP): Versão inicial de um produto com funcionalidades essenciais, usada para testar ideias com o menor esforço e obter feedback.

Kanban: Método de gestão visual de tarefas que usa um quadro dividido em colunas (como "A fazer", "Em andamento", "Concluído") para acompanhar o fluxo de trabalho.

Scrum: Metodologia ágil para desenvolvimento de projetos, que organiza o trabalho em ciclos chamados sprints, com entregas frequentes e revisão constante.